Як розрахувати зарплату
Відео: Як вважати свою зарплату в excel (файл-шаблон excel під відео)
Зміст
Ваш бізнес розвивається, ви наймаєте все нових і нових працівників. Лише рік тому ви справлялися удвох з партнером і секретарем, а зараз утримуєте вже цілий невеличкий офіс. Роботу необхідно оплачувати гідно, але в той же час немає сенсу платити працівникові більше, ніж він заслуговує - просто щоб не пішов. Розглянемо, як розрахувати зарплату співробітникам компанії і при цьому залишити досить прибутку на розвиток бізнесу і на себе.
Вважається, що гроші - основна мотивуюча сила в Росії. Якість роботи того чи іншого працівника залежить від того, скільки він отримує. У нас людина на одній і тій же посаді може отримувати абсолютно різну компенсацію в залежності від компанії. Наприклад, юрист з досвідом роботи 5 років на невеликій фірмі може заробляти в районі 40000 рублів, а у великому холдингу або консалтингової компанії зі світовим ім`ям - в районі 300000 рублів. Безумовно, розмір грошової компенсації важливий, але не першорядний.
2
При розрахунку зарплати зазвичай виникають наступні питання:
- чи варто виплачувати зарплату тільки грошима або додатковими послугами ("соціальний пакет"). Чи потрібен соціальний пакет взагалі? І якщо потрібен, то який і для кого?
- чи повинна зарплата складатися з постійної і змінної частин? Як вони повинні соотносіться7
- чи потрібно виплачувати премії, бонуси?
- чи варто виплачувати зарплату тільки грошима або додатковими послугами ("соціальний пакет"). Чи потрібен соціальний пакет взагалі? І якщо потрібен, то який і для кого?
- чи повинна зарплата складатися з постійної і змінної частин? Як вони повинні соотносіться7
- чи потрібно виплачувати премії, бонуси?
3
У соціального пакета є одна слабка сторона: гроші потрібні всім, а ось послуги, що входять в соціальний пакет, - тільки частини співробітників. Якщо ваш офіс розташована за містом, то секретарі будуть раді скористатися корпоративним транспортом, а директору відділу продажів він не потрібен, оскільки у нього є свій автомобіль. Незважаючи на моду на здоровий спосіб життя, корпоративний фітнес цікавий не всім. Так що є сенс передбачати в соціальному пакеті тільки ті послуги, які дійсно необхідні і зручні, як для вас, так і для ваших працівників. Іноді власнику бізнесу дешевше трохи підвищити зарплати співробітникам, ніж брати участь в програмі ДМС.
4
Що стосується структури зарплати, то тут все залежить від виду роботи. Якщо від співробітника безпосередньо залежить результат тієї або іншої дії (наприклад, менеджери з продажу), то змінну частину зарплати ввести просто необхідно. Тоді успішний менеджер з продажу буде вмотивований продавати якомога більше ваших продуктів і послуг, а недбайливим співробітникам ви зможете платити менше. Змінна частина може становити до половини зарплати, оскільки призначати занадто маленьку немає сенсу (не мотивує), як і занадто велику (буде складно знайти співробітника, згідного працювати майже за "голі" відсотки). Секретарям немає сенсу встановлювати змінну частину зарплати, оскільки вони відповідають за робочий процес офісу, і прямого результату їх діяльності (отримання прибутку за той чи інший вид роботи) немає в принципі.
5
Якщо компанія зацікавлена в тому, щоб успішні працівники залишалися на своїх місцях якомога довше, варто передбачити відповідні механізми в компенсаційному плані - бонуси і премії. Вони стануть приємним показником того, що роботодавець цінує працівника. Це те, що цілком може "прив`язати" успішного працівника до вашої компанії. Приблизно таку ж роль відіграють і премии. Їх розмір залежить від можливостей компанії і, звичайно, від співробітників. Немає сенсу давати бонуси і премії всім, стимулювати краще завжди за щось - за успішно завершений проект, наприклад. Рівні премії і бонуси всім, просто "за роботу в компанії", Не володіють особливою мотивуючої силою.
6
Скільки конкретно платити кожному співробітнику, залежить, звичайно ж, в першу чергу від можливостей вашого бізнесу. Існує залежність і від ринку праці - при тому, що в середньому секретар отримує від 20000 до 40000 рублів, немає сенсу платити йому, наприклад, 60000 рублів, навіть якщо ваша компанія може собі це дозволити. Важливо розуміти, що оплата праці залежить не тільки від посади і кола обов`язків, а й від того, як конкретний працівник справляється з роботою. Виплачуючи двом менеджерам з продажу одну і ту ж зарплату, при тому, що один з них більш успішний, власник бізнесу зробить відразу дві помилки: він не буде мотивувати більш успішного менеджера і стане занадто високо оплачувати роботу менш успішного. Результат - падіння продажів.
Рада 2: Як розрахувати заробітну плату
Ненормований робочий графік або перероблені години призводять до зміни суми заробітної плати. І це впливає не лише при погодинній оплаті праці, але і при встановленій заробітній платі за місяць. Розрахувати заробітну плату можна, знаючи кількість годин, відпрацьованих за місяць і встановлену роботодавцем зарплату без урахування премій і податків.
1
Суму заробітної плати розділити на кількість робочих годин у місяці (без урахування підробітку).
Наприклад: в січні 160 робочих годин, а встановлена заробітна плата становить 19000 рублів за місяць.
Потрібно 19000 рублів розділити на 160 годин. Виходить сума заробітної плати за годину робочого часу 118.75 рублів.
Наприклад: в січні 160 робочих годин, а встановлена заробітна плата становить 19000 рублів за місяць.
Потрібно 19000 рублів розділити на 160 годин. Виходить сума заробітної плати за годину робочого часу 118.75 рублів.
2
Кількість фактично відпрацьованих годин помножити на суму за годину.
Наприклад: вироблено за місяць 260 годин.
Потрібно 260 годин помножити на 118.75 рублів. Виходить 30875 без урахування податків і премії.
Наприклад: вироблено за місяць 260 годин.
Потрібно 260 годин помножити на 118.75 рублів. Виходить 30875 без урахування податків і премії.
3
Додати преміальні. Зазвичай премію платять у відсотках до заробітної плати або фіксованою сумою.
Припустимо, вам платять премію 25% від зарплати.
Додати до 30875 рублів 25%. Виходить 7718,75 рублів премії. Премію додати до зарплати. Разом 38593,75 рублів.
Припустимо, вам платять премію 25% від зарплати.
Додати до 30875 рублів 25%. Виходить 7718,75 рублів премії. Премію додати до зарплати. Разом 38593,75 рублів.
4
Суму податків відняти від суми заробітної плати (податок в різних випадках становить певний відсоток). Премія теж обкладається податковими відрахуваннями.
Наприклад: сума податку 13%
Відняти 13% від 38593,75 рублів. Виходить заробітна плата з вирахуванням податків 33576,563 рублів.
Наприклад: сума податку 13%
Відняти 13% від 38593,75 рублів. Виходить заробітна плата з вирахуванням податків 33576,563 рублів.
Поділитися в соц мережах:
Схожі