Як провести збори в якості голови
Ведення бізнесу, особливо в офісній обстановці, вимагає співпраці на певному рівні. Наприклад, для прийняття важливих рішень часто потрібно об`єктивну думку кількох людей, а для виконання важливої роботи часто вимагається досвід багатьох людей. Зборів - це один із способів структуризації і організації спільної роботи, але без чіткої мети і контролю зборів легко можуть затягнутися і стати марними. Уміння запланувати, підготувати і самостійно провести збори можуть зіграти важливу роль, якщо ви хочете, щоб ваше зібрання пройшло не даремно і принесло результати.
Зміст
кроки
Частина 1 з 3: підготовка до зборів
1
Обговоріть майбутнє збори c тими, хто буде на ньому присутній. Коли ви дізналися, що вам належить провести подальше збори, перш за все вам слід витратити трохи часу на те, щоб поговорити c людьми, які будуть на ньому присутні (особливо з високопоставленими і впливовими людьми). Запитайте у них, чи не хочуть вони обговорити на зборах щось конкретне. Звертаємо увагу їх відповіді і використовуйте їх в якості керівництва при складанні порядку денного.
- Звернення з питанням до тих, хто буде присутній на зборах щодо того, що б вони хотіли обговорити на зборах - це розумний хід, так як це не тільки полегшить складання порядку денного, але і втягне їх у процес ще до початку самих зборів. Люди більш схильні відвідувати збори і слухати, якщо вони знають, що там піднімуться питання, які мають для них значення.
Відео: ТСЖ Очне збори
2
Складіть і роздайте порядку денного. Порядок денний може бути важливою підмогою не тільки для голови зборів, але і для гостей, присутніх на зборах. На порядку міститься важлива інформація - час і місце проведення зборів, і імена учасників. А головне - там також відзначені передбачувані теми для обговорення, щоб кожен міг підготуватися. Розішліть порядку денного до того, як почнеться собраніе- ніж важливіше збори, тим раніше слід це зробити.
3
Вивчіть обговорювані питання і протоколи попередніх засідань. Люди, присутні на зборах, можуть не знати про те, що ви збираєтеся обговорювати: деякі не були присутні на попередніх зборах, а інші просто забули. Будучи головою зборів, вам краще ознайомитися з історією зборів станом на сьогоднішній день. Постарайтеся поговорити з людьми, які були на попередніх зборах, щоб ознайомитися з невирішеними проблемами, які можна буде торкнутися на зборах. Також можна запросити записи попередніх зборів у офіційного діловода для складання плану.
4
Заздалегідь підготуйте місце для проведення зборів. В день проведення зборів вам слід переконатися в тому, що кімната або зал, в яких ви хочете провести засідання, чисті, презентабельні і готові до приходу учасників. Вам також потрібно переконатися, що всі технічні компоненти зборів (презентації, проектори, екрани і так далі) працюють належним чином, і повністю готові до використання - плутанина з технікою може привести до того, що ви витратите цінний час і відхиліться від заданого плану.
Відео: Відмова провести збори
1
Відкрийте засідання. Коли прийде призначений час, і зберуться всі учасники зборів (або, принаймні, всі важливі фігури), зверніть на себе увагу кожного з тих, хто сидить в залі. Назвіться як голова зборів і розкажіть про те, яку мету переслідує дані збори. Встановіть намічені часові рамки зборів, повідомивши всім про передбачуваний час закінчення зборів - воно може затягнутися або пройти швидше, але краще заздалегідь встановити намічені часові рамки. Це допоможе провести збори за планом. Якщо деякі учасники не знайомі один з одним, приділіть хвилинку на те, щоб провести швидку перекличку і уявити важливих учасників.
- Врахуйте, що деякі підприємства і організації мають строгий, регламентований порядок відкриття та проведення зборів. Наприклад, Американська федерація державних, окружних і муніципальних службовців (AFSCME) використовує систему під назвою "регламент Роберта", Яка передбачає скликання засідання стуком молотка і вельми специфічні правила подання і прийняття пропозицій.
Відео: м Судак, ГК Північний, махінації голови і голосування за недовіру голові.
2
Підведіть підсумок важливих пунктів попередніх зборів. Починаючи зборів, які є частиною тривалого незакінченого проекту, вам слід коротко ввести всіх учасників в курс справи, розповівши їм про проект, швидко підсумувавши всі важливі події або рішення, прийняті на попередніх зборах. Не всі присутні можуть бути так само добре обізнані про обговорюваних питаннях, як ви, тому для того, щоб збори пройшли результативно і ефективно, слід швидко ввести всіх в курс справи.
3
Дозвольте важливим учасникам доповісти про стан справ. Потім дайте слово людям, які мають відповідної інформацією, щоб вони розповіли учасникам засідання про нові або недавні події, що сталися з моменту останньої зустрічі. Практично це може бути все, що завгодно. Наприклад, нові проблеми, з якими зіткнулося ваше підприємство або організація, кадрові зміни, проектні розробки, а також зміни стратегії - все це може бути розглянуто на засіданні. Учасники зборів також захочуть почути про результати будь-яких конкретних дій, вжитих внаслідок рішень, прийнятих на останніх зборах.
4
Зверніть увагу слухачів на невирішені проблеми. Якщо є проблеми, які залишилися невирішеними або рішення, які не змогли взяти на попередніх зборах, постарайтеся розібратися з ними перед тим, як переходити до нових завдань. Чим довше ви відкладаєте рішення старих проблем, тим менше учасники зборів захочуть брати на себе відповідальність за їх рішення, тому постарайтеся приперти їх до стінки і розібратися з затяжними невирішеними проблемами під час зборів. Зазвичай невирішені питання позначаються як "невирішені" або "відкладені до наступного обговорення" в протоколах попередніх зборів.
5
Поговоріть про нові підприємствах. потім підніміть нові проблеми, справи і питання, які потрібно обговорити. Причини цих проблем повинні критися в подіях, що сталися після попереднього зібрання, а також наявних в даний час. Постарайтеся домогтися від учасників конкретних, ясних рішень - чим більше питань ви залишите невирішеними, тим більше невирішених справ вам доведеться розбирати на наступних зборах.
6
Підведіть підсумки зборів. Коли ви торкнулися справи, що залишилися в минулому і що відбуваються зараз, приділіть час на те, щоб підвести підсумки для всіх учасників зборів. Розберіть результати всіх прийнятих рішень, при необхідності дайте конкретні завдання учасникам зборів, виконання яких ви будете чекати до наступного зібрання.
7
І наостанок закладіть основу для наступних зборів. В кінці скажіть усім, чого їм слід очікувати від наступних зборів, і, якщо ви вже почали його планувати, озвучте передбачуване місце його проведення. Тоді учасники зборів зрозуміють, що існує безперервний зв`язок між проектами і рішеннями, і у них є час на те, щоб рухатися вперед або виконати поставлені перед ними завдання.
Відео: Кримінальну справу завели за фактом "проведення" зборів мешканців мертвим головою в Братську
1
Керуєте обговоренням, але не займайте панівне становище. Одна з обов`язків голови зборів, яким ви є - це підтримувати обговорення і стежити, щоб воно йшло за планом. ви НЕ повинні нав`язувати свою думку з кожного питання або вести обговорення по точному графіку. Будьте гнучкими. Нехай учасники зборів вільно висловлюються і піднімають нові питання для обговорення, навіть якщо вони не були відзначені в порядку денному. Ви можете м`яко змінити хід дискусії або змінити тему, щоб обговорення йшло за планом, але не слід втручатися по дрібницях. Адже ви ж ставите спільні цілі.
- Під час проведення зборів уважно стежте за тим, щоб не відхилитися від порядку денного. Якщо ви відстали, можливо, вам доведеться пропустити деякі питання або відкласти їх на потім для економії часу. Не бійтеся це зробити, якщо обговорювані питання дійсно є важливими.
2
Залучіть до обговорення всіх учасників. Будучи головою зборів, ви зобов`язані забезпечити відкрите і плідне обговорення. Якщо ви помітили, що деякі учасники, що володіють інформацією, яка важлива для обговорення питань, набрали води в рот - розговорите їх. Необов`язково звертатися до них безпосередньо, просто скажіть щось на зразок "Я думаю, що тут потрібна експертна оцінка містера Сміта" - це відмінний спосіб залучити до дискусії пасивних учасників зборів.
3
Переконайтеся в тому, що всі розуміють, про що йде мова. Вам може бути важко згадати про те, що не всі присутні на зборах люди мають однаковий досвідом і знаннями щодо обговорюваних питань. Щоб упевнитися, що всі учасники зборів продуктивно провели свого часу, вам слід коротко викласти складні питання або теми в простій формі, коли про них зайде мова. Менш обізнані учасники зборів безсумнівно оцінять такий крок.
4
Не залишайте без уваги складні або делікатні питання. Якщо компетентний голова не візьме їх під свій контроль, зборів будуть проходити надзвичайно непродуктивно. Постарайтеся переконатися в тому, що кожен важливе питання було піднято. Не дозволяйте учасникам перекладати відповідальність на інших або придумувати безглузді відмовки щодо тих проблем, які не були висвітлені. Постарайтеся приперти їх до стінки і домогтися відповідей на ті питання, які ніхто не хоче піднімати. Незважаючи на те, що це може припасти до смаку не всім учасникам, подібні делікатні питання вимагають точної відповіді, щоб збори пройшли якомога результативніше.
5
Слідкуйте за часом. Зборів не дарма мають погану репутацію - багато людей вважають їх марною тратою часу. Щоб ваше збори не затягнулося, будучи головою, ви повинні стежити за тим, щоб обговорення не стояло на місці. Не бійтеся відкладати деякі незначні питання або обговорення на потім, якщо ви бачите, що збори триває довше, ніж ви очікували. Будьте готові на льоту змінювати свій розклад, щоб переконатися в тому, що ви не витратили дорогоцінного часу жодного з його учасників.
Поділитися в соц мережах:
Схожі
