Як правильно досліджувати бізнес-ідею
Економічний клімат для нових підприємств ніколи не буває абсолютно точним і певним, але якщо ви проведете дослідження своєї бізнес-ідеї то, це може істотно підвищити ваші шанси на успіх. Ретельно досліджуйте кожен аспект своєї бізнес-ідеї і тоді ви будете точно знати, що саме варто очікувати і як реалізувати свою стратегію, якщо ви все-таки вирішите рухатися вперед.
кроки
1
Вивчіть свій ринок. Ви повинні добре уявляти собі своїх конкурентів і клієнтів, з якими ви можете торгувати. Якщо ринок уже насичений бізнесом подібного роду і клієнти вже не шукають інших варіантів, то можливо вам знадобиться залишити або переглянути свою бізнес-ідею.
2
Досліджуйте кожен аспект своєї бізнес-ідеї. Ви можете вивчити абсолютно всі про свій продукт і бізнесі, переглядаючи професійні видання, виконуючи пошук в Інтернеті, спілкуючись з іншими представниками в цій галузі, читаючи газети і звертаючись до представників місцевої торговельної палати.
3
Виконайте SWOT-аналіз. Заголовні букви цієї абревіатури вживаються в такому значенні: Strengths - гідності, Weaknesses - недоліки, Opportunities - можливості, Threats - загрози або ризики. Переваги і недоліки є внутрішніми, по відношенню до компанії, факторами (наприклад, якість обслуговування, недоліки проектування виробів), в той час як можливості і загрози є зовнішніми факторами, які залежать від економічного клімату на ринку, конкуренції, наявності та активності клієнтів.
4
Зв`яжіться з координатором франшизи, якщо ви плануєте відкрити бізнес в рамках фірмової мережі. Ця людина може розповісти вам про всю таємницю цього бізнесу і про те, що буде потрібно для того, щоб успішно почати роботу. Він також може підказати вам франшизи, до яких ви можете приєднатися або в які можете звернутися за додатковими роз`ясненнями, а також фінансистів, які можуть допомогти вам придбати обладнання та / або заснувати стартовий капітал.
5
Приділіть увагу кадровим питанням. Якщо цей бізнес-план призначений для малого бізнесу, то ви можете впоратися самі або найняти собі кілька співробітників, але у багатьох підприємств виникне необхідність в тому, щоб наймати не тільки багато співробітників, але і навчати менеджерів, які будуть ними керувати. Вивчіть свій ринок для того, щоб визначитися, чи доступне вам достатню кількість кваліфікованих людей, яких ви могли б потенційно нанять- це особливо важливо для спеціалізованих або високотехнологічних підприємств. Проведіть оцінку не тільки зарплат і витрат на оплату праці в цілому, але також як і податків, пов`язаних із заробітною платою.
6
Розгляньте декількох відповідних місць, де ви могли б влаштуватися. Якщо ви починаєте новий бізнес, то у вас має бути кілька ідей на той випадок, якщо ваш перший вибір виявиться недосяжний в зв`язку з відсутністю у вас достатніх можливостей для того, щоб орендувати таке приміщення. Тим не менш, ви отримаєте уявлення про вартість та умови оренди.
7
Визначте свою роздрібну ціну, обсяг продажів, який вам потрібен для того, щоб повернути свої початкові інвестиції та рівень беззбитковості на кожен місяць. Як правило, для того щоб повернути свої грошові вкладення буде потрібно кілька років, а погашення кредитів може зайняти десятиліття. Можливо, що ви просто деякий час не зможете отримувати зарплату.
8
Складіть закінчений бізнес-план з докладним викладом фінансових показників своєї ідеї. Скористайтеся інформацією, яку ви отримали завдяки своєму дослідженню. Поговоріть зі своїм банкіром або фінансистом для того, щоб зрозуміти, що саме вони хочуть побачити в бізнес-плані, і отримати уявлення про те, як відбувається фінансування бізнесу.
Поділитися в соц мережах:
Схожі
